A propos

A propos du système LoveInBusiness, du Travail Argent, des réappropriations,

des Principes Source & de Peter Koenig

Le système LoveInBusiness

Trois approches interdépendantes pour accélérer les processus de transformation organisationnelle, personnelle et thérapeutique et permettant l’évolution des consciences. Ces trois approches peuvent être utilisées séparément ou ensemble.

Le sens de ce travail est de permettre à chaque personne de se connecter de manière continue à sa source d’inspiration intérieure afin de réaliser son œuvre, et de la manifester par des projets concrets.

Dans le cadre des organisations, l’application de ces approches contribue à éclaircir la raison d’être de l’entreprise ou de l’organisation, la chronologie de l’émergence des initiatives et des relations collaboratives, ainsi que leurs interdépendances.

Ces clarifications incitent à ce que chaque partie prenante exprime sa source au cœur de l’entreprise (intra ou entrepreneuriat).

Un système de trois approches complémentaires :

La relation à l’argent et l’argent en lui-même dans un système sont des outils précis de diagnostic pour identifier le prochain pas émergeant dans l’évolution d’une personne ou d’une organisation. Plus particulièrement en utilisant la qualité de miroir neutre de l’argent, reflétant nos projections inconscientes.
Se réapproprier ses projections inconscientes (sur l’argent et d’autres médiums) et développer sa capacité à utiliser les projections consciemment et de manière constructive.
Mettre en application les Principes Source étudiés et développés par Peter Koenig et d’autres dans sa communauté de praticiens pour l’épanouissement des projets personnels ou d’une l’organisation.

La première approche est connue sous le nom de « Travail Argent » , la seconde se nomme « Réappropriations »et la troisième est appelée « Principes Source ».

Ces approches s’intègrent harmonieusement avec les différentes méthodes de développement personnel et organisationnel en lien avec la sagesse et les lois naturelles. Lorsqu’elles sont combinées, elles accélèrent généralement les effets et les résultats de ces autres méthodes.

En donnant le nom générique Système LoveInBusiness à ces trois approches, l’objectif est d’encourager l’expérimentation et la multiplication de leur usage, tout en reconnaissant que ce ne sont évidemment pas les seuls moyens d’exprimer l’amour dans les affaires.

Dans quelles circonstances ces approches peuvent-elles vous être utiles ?

Le Travail Argent :

– Permet d’aborder les questions d’argent d’une manière innovante et d’aligner les flux d’argent sur vos objectifs et vos intentions ;

– Pour travailler sur les conflits, les tensions ou l’absence de conversations constructives autour de l’argent dans votre collectif/organisation/famille ;

– Pour enrichir les processus de coaching et de thérapie ;
– Pour concevoir ou réviser vos modèles de flux financiers ;
– Pour concevoir ou réviser votre système de rémunération ;
– Pour fixer et réviser vos prix.

Le Travail Argent prend généralement la forme de séances individuelles, de séminaires de groupe, de coachings d’équipe…

Les Réappropriations : même chose que le Travail Argent et toutes les situations liées aux relations et à la collaboration en général.

Les Principes Source permettent :

– De travailler sur des questions liées au pouvoir, à l’autorité et à la responsabilité ;
– De revoir ou de fluidifier les systèmes de gouvernance ;
– D’aider les membres d’une équipe à se reconnecter à leur vocation et à leur contribution singulière ;
– De soutenir les processus de succession et de transmission ;
– De fluidifier les collaborations et clarifier qui fait quoi.

Les Principes Source sont enseignés lors de séminaires de groupe, de coachings avec les fondateurs, ou de coachings d’équipe…

LE TRAVAIL ARGENT

Qu’est-ce que le Travail Argent ?

Un outil simple et puissant pour vous libérer et libérer votre argent !

Le Travail Argent représente plus de 30 ans de recherche, de développement et de perfectionnement d’une méthodologie simple et rapide que les individus peuvent utiliser pour :

aborder, traiter et résoudre les problèmes et les contradictions croissantes auxquels ils sont confrontés dans le cadre de la transition sociétale actuelle ;

se réaligner;

contribuent directement au leadership des communautés et des organisations dont ils font partie.

Il offre un cadre éclairant pour :

1. Comprendre ses expériences et ses choix en temps réel, devenir conscient et responsable de sa situation.

2. Appliquer un mécanisme d’intervention simple et sûr qui sert de « déconditionnement » pour briser l’emprise des schémas répétitifs. Ce processus des Réappropriations va au-delà des croyances et s’adresse à l’identité (c’est-à-dire à ce que vous pensez être).

Il ne s’agit ni d’une thérapie, ni d’un coaching, ni d’une guérison mais c’est une approche au cœur du changement.

3. La méthode est rapide et simple, ce qui est parfois désarmant pour ceux qui pensent que les processus de changement doivent nécessairement être longs et difficiles. Ce résultat a été obtenu grâce à un affinage et à une amélioration continus au fil des années.

Qu’est-ce qui distingue le Travail Argent des Réappropriations ?

Le travail de réappropriation est né des recherches de Peter sur la relation à l’argent. Il inclut cependant tous les aspects de la vie et n’est pas uniquement axé sur l’argent. Souvent, ces autres aspects apparaissent en traitant des questions d’argent, mais ce n’est pas nécessairement le point de départ.

Dans l’approche du Travail Argent, l‘argent est le support de projections alors que pour les réappropriations, de nombreux autres supports de projections sont explorés (des personnes spécifiques par exemple). Lorsque l’origine du processus est l’argent, le travail sur les autres aspects de la vie qui émergent a alors un effet direct sur la relation à l’argent et, en fin de compte, sur le compte en banque de la personne.

En fait, la réappropriation des parties de l’identité d’une personne qui ont été dissociées est ce qui se produit dans tous les processus thérapeutiques, de coaching et de guérison lorsqu’ils sont couronnés de succès. Cette méthode particulière développée pour le Travail Argent, qui utilise le langage et le travail corporel, réussit souvent à accélérer les effets d’autres méthodes lorsqu’elles sont combinées. Cependant, cela ne veut pas dire que la méthode Travail Argent est une « panacée ». De nombreuses situations peuvent en effet être traitées rapidement et simplement, mais lorsque des niveaux profonds de traumatisme sont en jeu, il faut plus de temps et un traitement professionnel spécifique est nécessaire. Les praticiens de cette approche sont formés pour être conscients de ce qu’ils peuvent, et aussi de ce qu’ils ne peuvent pas gérer.

Livres disponibles sur ce sujet

En anglais :

30 mensonges sur l’argent, Peter Koenig

En français :

30 mensonges sur l’argent, Peter Koenig

« Ce que l’argent dit de vous », Christian Junod

« Enfin libre d’être soi-même », Evelyne Faniel et Christian Junod

Contexte du travail sur l'argent

La culture et les structures actuelles relatives au travail, au temps et à l’argent dans la civilisation occidentale, ainsi que les institutions qui les maintiennent en place, remontent au début de l’ère industrielle, il y a 300 à 400 ans. Rétrospectivement, il semble que l’objectif premier de cette époque ait été de faire progresser le bien-être matériel. Cet objectif a été couronné de succès à tous points de vue. Des chemins de fer au chauffage central, en passant par les téléphones portables, l’internet et la fibre optique, il n’y a personne aujourd’hui qui ne bénéficie pas de cette évolution d’une manière ou d’une autre.

Cependant, avec la fin progressive de cette phase, nous sommes maintenant confrontés à une convergence de crises sociales, financières, économiques et écologiques, que les comportements hérités de cette époque sont non seulement incapables de résoudre, mais qu’ils risquent même d’exacerber…..

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TRAVAIL SOURCE

Qu’est-ce que le Travail Source ?

Le « rôle de la personne source » est un travail en cours depuis 2009, qui étudie les principes selon lesquels les fondateurs organisent et concrétisent leurs entreprises, leurs projets et leurs initiatives.

La recherche n’est pas « scientifique », au sens où elle part d’une hypothèse préconçue et cherche à la tester, mais plutôt empirique et « postconçue », au sens où elle part de zéro, de l’écoute des histoires et des expériences des fondateurs et tente de distiller et de décrire les fils communs et universels, et soumet la distillation à des tests lors d’itérations ultérieures. (cf. « Recherche-action », Kurt Lewin).

L’importance de ce travail ne réside pas dans la découverte de quelque chose de nouveau, mais dans l’accent mis sur la tentative d’articuler et de rendre transparents des « principes sources » d’organisation et de matérialisation qui ont toujours été présents et qui sont universels. Il s’agit d’une alternative utile ou d’une optique complémentaire aux principes de gestion conventionnels qui ont fait leurs preuves à l’ère industrielle pour créer des économies d’échelle dans la production de biens linéaires, mais qui, à l’ère numérique, rencontrent désormais de sérieuses limites.

Les sujets clés abordé dans les Principes Source :

1. Ordre. L’ordre naturel d’organisation à partir du moment de la création d’une initiative, en termes de positionnement des personnes engagées par rapport au fondateur (ou au successeur linéaire du fondateur) et les unes par rapport aux autres. L’émergence et la matérialisation naturelles et fluides.

2. Collaboration. Les conditions fondamentales de satisfaction qui semblent devoir être remplies pour que les collaborations soient fructueuses.

3. Succession. Les éléments du processus qui aboutissent à une succession où le flambeau est réellement passé, et les signes révélateurs qui indiquent que cela s’est produit ou non.

Quand cet objectif est-il utile ?

Bien que la recherche ne soit pas finie, le « prisme » offert par cette recherche peut être utilisé, et l’est déjà, de manière efficace pour :

– expliquer et comprendre pourquoi et comment l’organisation se déroule bien et facilement lorsque cela se produit instinctivement, afin de reproduire consciemment cet état ;

– identifier rapidement et précisément les cas où l’ordre naturel n’est pas respecté, en comprendre les conséquences et y apporter des corrections.

Il en va de même lorsque les collaborations ou les successions envisagées ne se sont pas concrétisées.

Rencontre avec Peter Koenig

Peter, la source et le fondateur de l’écosystème LoveInBusiness

L'histoire de Peter Koenig

En 1981, après un cours de MBA à Genève, il a eu une révélation spirituelle qui l’a amené à commencer à étudier la façon dont l’argent affecte le potentiel et les efforts humains, et comment l’amour – sous tous ses aspects – pourrait être intégré dans la pratique des affaires. Il définit les affaires comme « toute activité où de l’argent, quelle que soit la monnaie, est échangé contre des biens et des services »…
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